（張林春）為提升集采服務(wù)質(zhì)量，切實降低礦治企業(yè)采購成本，12月14日，公司集中采購業(yè)務(wù)座談會在郴州召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德，副總經(jīng)理、黨委委員沈慧明到會指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、共享服務(wù)公司總經(jīng)理、黨支部書記陳昌民出席會議并代表共享服務(wù)公司致詞。公司7家礦冶企業(yè)負責人、采購部門負責人參加會議。

會議由共享服務(wù)公司副總經(jīng)理羅慧毅主持。公司礦產(chǎn)資源開發(fā)部總經(jīng)理劉偉作2020年公司礦冶企業(yè)采購管理工作報告。共享服務(wù)公司作2020年度集中采購業(yè)務(wù)總結(jié)匯報。各礦冶企業(yè)負責人圍繞集中采購工作進行了充分交流，提出了意見、建議。

沈慧明指出，2020年，面對新冠疫情的嚴峻形勢，公司集采平臺與時間賽跑，全力保障了各礦冶企業(yè)物資供應(yīng)。全年，物資采購成本下降8.96%，采購質(zhì)量穩(wěn)中有升，溝通機制逐步順暢，實現(xiàn)了年度工作目標。2021年，共享服務(wù)公司要進一步完善集中采購制度體系建設(shè)，加強與礦冶企業(yè)的溝通協(xié)作，積極探索線上物資采購后評價模式；在常態(tài)化疫情防控形勢下，要加強對外來供應(yīng)商的疫情防控管理，引進優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，加大對不合格供應(yīng)商的懲處力度；要進一步優(yōu)化采購模式，逐步從統(tǒng)談、分簽、分付向統(tǒng)談、統(tǒng)簽、統(tǒng)付模式轉(zhuǎn)變。

謝康德作總結(jié)講話。他指出，成立共享服務(wù)公司，是順應(yīng)時代發(fā)展大勢，直面市場競爭需要的重要舉措，是促進公司職能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、提高經(jīng)營管理效率、增強風險防控能力、推動持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要，有利于各直管企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他希望，共享服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工要找準方向、把準定位，以市場化為導(dǎo)向，立足服務(wù)職能，通過建立高效運營、持續(xù)改進、價值提升的管理機制，打造一體化、專業(yè)化的服務(wù)支持平臺，有序規(guī)范推進原輔料采購、倉儲、驗收和處置等管理制度建設(shè)，提升管理水平，優(yōu)化資源配置，更好的服好務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局。