（宋華琴）12月16日下午，公司“礪金訓(xùn)練營(yíng)”第三期結(jié)業(yè)儀式在鉆石大廈舉行。公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德出席結(jié)業(yè)儀式并講話。公司黨委副書記、副總經(jīng)理王輝平，副總經(jīng)理、黨委委員沈慧明出席結(jié)業(yè)儀式。

與會(huì)人員首先聽取了培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。謝康德為“優(yōu)秀匯報(bào)小組”頒獎(jiǎng)并對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)希望：

一是要學(xué)以致用，在更高站位上率先垂范。各位學(xué)員要學(xué)以致用，帶頭實(shí)干。不僅要制定好分管領(lǐng)域的工作計(jì)劃，協(xié)助謀劃好本企業(yè)、本部門的發(fā)展規(guī)劃，也要充分理解、清楚認(rèn)識(shí)全中鎢高新的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，分解落實(shí)好全公司整體戰(zhàn)略。中鎢高新重整以來(lái)，“中鎢大家庭”的氛圍已經(jīng)形成，各單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，充分發(fā)揮中鎢高新全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，這也是舉辦此次培訓(xùn)班的目的之一。二是要敢破敢立，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新升級(jí)。為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升精益運(yùn)營(yíng)能力，今年公司在直管合金企業(yè)進(jìn)行了精益生產(chǎn)管理的試點(diǎn)工作。這是公司扎實(shí)做好“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的具體舉措，各企業(yè)要打破現(xiàn)有思維，把管理工作固化下去，堅(jiān)持破舊立新，持之以恒。不能半途而廢，重回 “解放前”，又回到原來(lái)習(xí)慣的做法、粗放的方法上去。各單位要在每一個(gè)產(chǎn)品上尋突破、求變革，以創(chuàng)新為抓手，落實(shí)“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，不斷突破瓶頸，攻堅(jiān)克難。三是要勇于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)改革改制取得成效。李仲澤董事長(zhǎng)在株鉆公司2020年務(wù)虛會(huì)上強(qiáng)調(diào)要勇?lián)?dāng)善作為，實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的創(chuàng)新發(fā)展——技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。目前，公司在積極推進(jìn)改革改制，各直管企業(yè)要以“雙百企業(yè)”為契機(jī)，細(xì)化戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略舉措，從決策流程、薪酬制度、激勵(lì)機(jī)制等方面突破發(fā)展障礙，不斷深化改革改制各項(xiàng)工作。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢想敢試，勇于擔(dān)當(dāng)，善謀實(shí)干，銳意進(jìn)取，不斷推進(jìn)各項(xiàng)改革落到實(shí)處、見到實(shí)效。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間是短暫的，但學(xué)習(xí)提高是需要持續(xù)的。大家要不斷提高在改革中學(xué)習(xí)鍛煉的積極性和主動(dòng)性，不斷提升思想境界、涵養(yǎng)良好品德，切實(shí)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

公司總經(jīng)理辦公室、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人參加結(jié)業(yè)儀式