（肖慈敏）5月25日，公司精益生產(chǎn)管理試點推進總結會暨一季度推進小結會在公司112視頻會議室召開。公司黨委副書記、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)管理推進工作組副組長王輝平出席會議并主持會議。副總經(jīng)理、黨委委員沈慧明出席會議。

會上，各試點單位發(fā)表試點期間QC主題活動報告，并就2020年精益生產(chǎn)工作推進情況、2021年工作方案和一季度工作進行總結報告。金洲公司黨支部書記、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)推進組副組長黃杰總結了2020年試點推進工作情況。會議對2020年度精益生產(chǎn)管理優(yōu)勝單位、優(yōu)秀指導員、QC主題項目優(yōu)秀獎、試點單位優(yōu)秀獎進行了表彰，株硬公司獲得總分第一名。會議還對獲得2020年12月“羚羊旗”的單位進行頒獎授旗，自硬公司獲得“羚羊旗”。

王輝平充分肯定了精益生產(chǎn)工作組帶領各試點單位開展精益生產(chǎn)取得的良好成效，就進一步推進精益管理和抓好組織領導提出指導意見。他指出,公司自2020年下半年啟動實施精益管理工作以來,4戶試點企業(yè)真抓實干、著力推進,較好地實現(xiàn)了預期目標,企業(yè)管理水平得到了不同程度提升,實現(xiàn)了提質(zhì)增效。所屬各企業(yè)要認真總結前期工作經(jīng)驗,進一步提高認識,增強建設精益企業(yè)的緊迫感和責任感,針對前期工作推進中存在的一些問題,采取有針對性的工作舉措,切實把精益管理工作抓緊抓實抓出實際成效。

王輝平強調(diào),實施精益管理是各成員企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是實現(xiàn)轉型升級的重要手段,是解決企業(yè)當前突出問題的重要舉措,既重要又緊迫。成員企業(yè)要進一步提高認識,切實把精益管理與企業(yè)日常工作高度結合，從自身需求和發(fā)展要求方面主動作為，用最小的投入，最高的效率，最容易的做法實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。

對下一步工作,王輝平提出三點要求：一是要提高認識，加強領導,夯實組織保障。要深刻認識精益生產(chǎn)對提升企業(yè)競爭力的重要性，要把精益管理作為重要的“一把手”工程,企業(yè)主要領導親自掛帥、主動作為,建立健全組織機構和責任體系。二是要舉一反三，持續(xù)改進。各單位要把金洲的思想帶回去，把學到的知識，掌握的技能帶回自己的工作崗位和推廣到別的工作崗位，各成員企業(yè)要相互借鑒，互相學習，共同進步提升，實現(xiàn)多點開花。要積極運用新思想,大膽使用新工具,把推進信息化和生產(chǎn)自動化作為重要手段,通過先固化后優(yōu)化的方法使精益管理與企業(yè)現(xiàn)有工作融會貫通,實現(xiàn)對精益管理的再創(chuàng)新。三是要明確目標，形成突破。要把精益管理的理念擴展到經(jīng)營管理的各個方面,延伸至企業(yè)發(fā)展的各個方向,全面實現(xiàn)經(jīng)營管理全過程的精益化,全體員工要以精益生產(chǎn)工作為契機，強化精益思維，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，堅持不懈，推動企業(yè)管理水平再上新臺階。

會后，王輝平、沈慧明帶隊，參會人員先后參觀了自硬公司精密零件事業(yè)部板倉線和長城裝備公司，就持續(xù)推進精益生產(chǎn)、提升現(xiàn)場管理水平、推行自動化智能化生產(chǎn)等問題開展深入交流。

公司精益生產(chǎn)管理推進工作組成員，自硬公司黨委書記、董事長胡啟明，自硬公司總經(jīng)理周崇建，南硬公司黨委書記、總經(jīng)理蔡海燕，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部（黨委組織部）、礦產(chǎn)資源開發(fā)部相關人員，株硬公司、株鉆公司、自硬公司、南硬公司四家試點企業(yè)精益生產(chǎn)推進工作負責人和QC主題項目發(fā)表人等近40人參加會議。