中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮5月10日到五礦礦業(yè)合肥總部對數字化企業(yè)大腦建設相關工作開展調查研究，并與五礦礦業(yè)班子成員座談交流。

在生產運營調度指揮中心，翁祖亮分別查看了生產監(jiān)測調度、安全環(huán)保監(jiān)管、機電裝備保障、重點工程管控、生產物資保障、主產品營銷等六大數字化模塊的運行和資源技術信息系統(tǒng)。他強調，要深入推進數字化企業(yè)大腦建設，明確管控內容、突出關鍵要素，拓展數據深度、做好數據鏈接，發(fā)揮平臺的預測和預警功能，在此基礎上形成工作指令納入管控流程，實時呈現(xiàn)進展，注重結果反饋，形成工作閉環(huán)。同時根據業(yè)務變化和信息技術迭代，持續(xù)優(yōu)化提升，賦能企業(yè)生產經營和戰(zhàn)略發(fā)展。

隨后，翁祖亮與五礦礦業(yè)班子成員進行座談交流，對五礦礦業(yè)下一步發(fā)展提出指導性意見。一是緊盯做強做優(yōu)做大不放松，努力向世界一流進發(fā)。二是緊盯提升核心功能不放松，持續(xù)提升競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。三是緊盯黨建引領不放松，促進和保障生產經營。四是緊盯關鍵少數，建好班子帶好隊伍。

中國五礦領導班子成員朱可炳、王石磊陪同調研座談。